财务绩效考核指标有哪些 
2024-05-24 22:30:16
提问者: 未知
如何设计财务经理的薪酬绩效，盘活管理人才升华企业绩效？一、对一般性的财务岗位的指导原则：深入广出、以价核薪。1、细化工作项目；2、对重要项目定价；3、拟定工作标准与要求；4、厘清各重要职责的核心价值；5、向内深挖需求与目标；6、不断增加新的价值点；7、以价值定位实施职业规划。二...会计关键绩效指标有哪些
2024-05-24 06:37:07
提问者: 未知
（一） kpi是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:1.kpi是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。 2.公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标kpi存在阶段性、可变性或权重的可变性。 3.涉及到职位的员工业绩指标不一定是从部门kpi直接分解得到的...关键绩效指标法的优缺点
2024-05-24 03:33:53
提问者: 未知
关键绩效指标法能够使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现。但是指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。关键绩效指标有哪些？
2024-05-24 17:56:03
提问者: 未知
惠普用四个关键绩效指标来衡量组织绩效管理，分别是财务指标、客户指标、流程指标和员工指标。惠普的员工绩效管理最后要达到的目标是：造氛围（培养绩效文化)、定计划...关键绩效指标的理论基础是
2024-05-24 02:54:35
提问者: 未知
这题，这么问是有语法的。应该是“关键绩效指标法关键绩效指标**基础是著名的“二八”理论这一理论是有意大利的一位经济学家提出来的，他的观点是，员工80%的工作，是由20%的关键行为决定的。计划财务部绩效考核指标
2024-05-24 14:37:11
提问者: 未知
kpi｜考核目的｜绩效标准｜财务部工作的计划性｜保证计划财务部工作的计划性、有序性｜有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处｜部门工作计划完成率｜确保部门工作目标的有效实现｜逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]%｜财务工作制度建设完善改进力度｜持续进行制度改进，不断提高工作效率｜未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延...绩效评价与绩效管理的联系与区别?
2024-05-24 15:37:43
提问者: 未知
1、绩效评价是绩效管理的一个环节．2、绩效管理是企业的一种管理模式，它是指制定目标与完成目标而达成共识的过程，以及增强员工达到目标的管理办法；而绩效评价仅公是绩效...绩效管理体系：绩效管理指标分为哪几种？
2024-05-24 10:52:10
提问者: 未知
1kpi指标：就是由公司的战略规划、年度经营计划分解而来的指标。比如：营业额、市场占有率、新产品开发数量、利润增长率等。2rpi岗位职责指标：是指根据工作说明书的内容设计企业各部门、班组以及各岗位的岗位职责指标，比如：人资部主管的考核指标包括：招聘计划达成率、培训计划达成率、部门专案达成率等。**ci胜任力指标：就是是指根据岗位胜任特征模型设计各类岗位的岗位胜任力指标，比如对于管理者来说，胜任力指...为什么要有绩效管理呢？
2024-05-24 16:40:22
提问者: 未知
在鹰腾管理上市系列丛书之《绩效●剑》这本书中，yintl强调了绩效管理的意义除了对员工的表现做出科学的评价之 外，更...本系列书浓缩267家国内民 营企业管理现状，分别从绩效...关键绩效指标的建立流程
2024-05-24 14:44:38
提问者: 未知
kpi指标的提取，可以“十字对焦、职责修正”一句话概括。但在具体的操作过程中，要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取，也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明kpi指标的提取流程。分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。