如何合理的设定销售人员的kpi考核指标 
2024-06-07 17:15:27
提问者: 未知
设定销售人员的kpi绩效考核主要在以下几方面：1、销务完成率（实际完成收入/目标销售收入）2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客户数/计划开发客户数）；4、新产品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价格控制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）零售业如何制订kpi指标？
2024-06-07 10:44:38
提问者: 未知
这个问题问得太笼统！kpi（关键绩效指标）是根据企业实际情况和发展需要制定的，如何制订只有你最清楚！如何完成乡镇经济指标
2024-06-07 10:15:54
提问者: 未知
1加强农村经济。乡镇主要是依托于农村，所以，一定要让农村经济逐渐搞活，只要农业和相关产业得到了升级，才能带动农民的富裕，才能刺激消费，拉动经济。2发展工业经济。相对于农村经济来说，发展工业经济则是根本，因为只要工业产值有所提高，盈利能力增加，才能成为经济的支柱，提高经济效益，进一步增强市场竞争力。3搞好第三产业。我们应该大力发展服务业，因为工业经济的规模是有限的，发展也不能一蹴而就的，相反，第三产...指标完不成，领导说让交罚款，合法吗？
2024-06-07 13:12:59
提问者: 未知
有的单位实行这类作法，完不成指标扣发工资的情形是有的。如果没有个完整方案，口头订个指标，完不成就罚款，那肯定不行，可去劳动监察部门投诉。仅供参考！kpi指标怎么写
2024-06-07 16:05:07
提问者: 未知
首先从业务上制定指标，就你说的业务量；然后是服务质量的指标，客户保有量，开发量，投诉量，等；希望能帮到一点各部门kpi指标
2024-06-07 03:30:35
提问者: 未知
**股份有限公司2009年8月15日****股份有限公司kpi指标体系kpi（key performance index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包括：市场开发（m＆d）、用户满意和品质保证（cs＆qa）、研究开发（r＆d）、采购与供应（p＆s）、制造与品质控制（m＆qc）、人力资源（hr）。市场开发（m＆d）销售目标达成率指标名称｜销售目标达成率｜指标定义｜...如何带好自己的核心团队?
2024-06-07 11:08:31
提问者: 未知
刚来到一家新的网络公司上班一周后老板就交给我一个小团队让我去带，作为一名新手我该如何去带领好自己的…如何理解领先指标和滞后指标
2024-06-07 08:26:28
提问者: 未知
注意教材各角度所涉及指标并能归于某角度些指标同归属于两角度比盈利率指标属于滞指标通销售才能计算少同属于财务角度反映财务状况如何带领好自己的销售团队？
2024-06-07 12:08:11
提问者: 未知
你自己多开发一下渠道和合作单位让团队里的人也每人开发渠道和合作单位，当然拿不下来的要你去解决。让团队里的人定期拜访客户增加感情。让团队里的人制定定期的走访计划，...指标为负数如何确定完成率？
2024-06-07 20:30:27
提问者: 未知
例如某年经营业绩是-40，那么大于40就是超额完成，小于就是不完成任务。完成率计算如何计算？是否有公式呢？百度知道 百度知道 十分钟内有问必答 立即下载 指标为负数如何确定完成率？...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。