iatf16949过程风险机遇识别评价表范例

无心插—— 2024-05-22 19:50:09
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年度:2019年过程名称潜在的风险事件iatf16949:2016过程风险机遇识别评价表编制:可接可能的原因归口部门频度严重度受风险值≤12机遇审核:风险控制降低的措施(一)日期:风险控制降低的措施(二)可接受水平1.行业恶性竞争;2.人员工资增长、流动快;p1-组织环境3.管理不规范,费用增加;4.技术简单,无更高技术含量管理能力不足,水平视野限制高层行政部335.缺乏项目及品牌建立和维护6.货款回收不及时市场潜力巨大,有行业发展空间;《组织环境内部因素识别清单》;《组织绩效监视分析评价改进》1.引入体系管理2.建立新产品开发战略9《相关方的需求和期望》3.采用机械化、流程化作业,降低成本顾客的强烈需求和期望《质量管理体系的范围》企业运营优势条件4.选择优质客户长期合作,快速回收资金5.定期管理评审《产品安全控制程序》》;《总过程识别分析汇总》等可接受p2-m1领导作用1.管理不规范,费用增加职责分工高层不明确中层领导2**3-m2风险机遇1.风险识别不全面、不到位2.制定了风险措施人员能力不足高层品保部3**4-m2经体系目标及变更策划不充分及时、不全面影响工作质量人员能力不足2高层3营计划品管部《总经理岗位职责权限》和《承诺书》6《员工道德提升及行为准则》团队凝聚力、向心力、执行力较强 20210311
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