部门绩效考核中定量指标如何确定权重 
2024-05-22 08:52:17
提问者: 未知
上边这位兄台的理论已经很完备了；实际操作当中，是很灵活的，你说的是年终目标吧？指标可以分为日常经营责任状和年终总体目标责任状分开来做；即日常考核和年终总体平定相...人力资源绩效考核指标kpi
2024-05-22 06:27:12
提问者: 未知
人力资源绩效考核指标——kpi序号｜指标类型｜考核目标｜具体指标｜指标说明｜数据来源｜指标定义/计算公式｜考核周期｜范围｜权重｜1｜财务类｜费用和成本控制｜部门费用预算达成率｜当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）｜部门费用实际及预算资(实际部门费用/计划费用)*100%｜ ｜ ｜ ｜2｜ ｜ ｜薪资总量预算安排达成率｜当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例...采购部经理的kpi绩效考核指标有哪些
2024-05-22 03:17:49
提问者: 未知
采购部经理绩效考核指标量表 1 采购计划完成率 20%2 采购成本降低目标达成率 15%3 采购部门管理费用控制 10%4 采购及时率 10%5 采购质量合格率 10%6 采购计划编制及时率 10...运营总监kpi绩效考核指标是什么？
2024-05-22 22:58:25
提问者: 未知
1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新（关键重大技术的突破）目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出...免烧砖行业销售人员绩效考核标准是什么
2024-05-22 23:47:25
提问者: 未知
作为销售的考核标准是业绩，不过有kpi考核，看你怎么设定这个kpi了，根据你们公司对他们的主要目标要求设定最好，不过依照人力管理这一块，如果考核太严，则人散去，如果太松，则不利于公司发展，建议考核制度配套奖励制度一起建立。个人见解绩效管理比"考核"更重要 绩效指标如何设定
2024-05-22 16:37:48
提问者: 未知
将绩效考核等同于绩效管理，其结果是大家过于重视绩效分数而忽视绩效改进 在谈到绩效问题的时候，人们往往关注"绩效考核"中"考"的概念而忽略"绩效管理"的提法。绩效考核只是绩效管理其中的一个环节，然而很多公司的各层管理者，甚至人力资源从业者，往往将绩效考核等同于绩效管理，因此只关注考核的方式、考核的计算方法、考核的结果及奖金的计算等等，全然忘...物流企业业务经理怎样进行绩效考核?kpi指标怎样设定?
2024-05-22 05:58:08
提问者: 未知
1、如果是跑业务的就按照成交金额算目标。用kpi考核跟销售一样，只不过是反过来使用。2、根据不同的业务设定指标。3、kpi业务指标一定不能设置的过多，毕竟是业务，还是跟销售目标看齐。什么是kpi绩效考核
2024-05-22 21:08:12
提问者: 未知
kpi绩效考核是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。使用kpi的最终目标是企业组织...如何制定关键绩效考核指标体系
2024-05-22 05:49:36
提问者: 未知
一、绩效指标（kpi）“如果你不能你就不能管理它果你能衡量它，你就能改进它”。kpi是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，能借此确定目标或行为标准。kpi是绩效指标，不是能力或态度指标。二、平衡计分卡简介bsc的四个维度是一个整体，是相互支持、具有紧密逻辑关系和互为因果关系的。为了获得最终的财务绩效，企业必须要有良好的市场表现，关注企业的顾客；为了获取市场，必须在内部营运上不断改善；为了有效的...如何设置品控部绩效考核量化指标？
2024-05-22 08:25:13
提问者: 未知
找金智源管理咨询机构，他们主要从事绩效量化考核,企业内部培训师培训等，是**成长型企业绩效提升专家、**教练式咨询和**绩效量化考核落地实施第一品牌。我们公司上次就是让他们做的绩效考核的咨询项目，你也可以去参加他们的公开课，现场就会帮你把这些问题解决掉，感觉实操性很强！特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。