如何确定绩效考核指标 
2024-05-30 22:42:36
提问者: 未知
帮助过 10600 人，获好评率 100% 杨鹏淋，浙江金麟...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...2018《国民经济核算》形考作业任务01-05网考试题及答案
2024-05-30 11:19:54
提问者: 未知
最新电大《国民经济核算》形考作务01-05网考试题及答案100%通过考试说明：《国民经济核算》形考共有5个任务，任务1、任务2、任务4、任务5是固定答案（已附），任务3是客观题，本人对任务3给出了四套题答案（03期中测验_0001、03期中测验_0002、03期中测验_0003、03期中测验_0004）。在考试中，可以多次抽取任务4试卷，直到出现这四套试卷中的任意一套，就可以按照该套试卷答案答题。...绩效考核指标是如何确定的？
2024-05-30 06:22:59
提问者: 未知
如何确定绩效考核指标?绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式...确定绩效考核指标权重的原则是什么？
2024-05-30 10:38:47
提问者: 未知
先确定企业kpi（关键绩效指标）中与考核相关的指标，如销售收入、经营利润、成本、费用等，然后利用评价的办法（可以设定很好、好、一般、...2）通过专家打分的办法确定权重。...利润作为企业经营绩效来考核指标的优缺点是什么
2024-05-30 04:44:12
提问者: 未知
我个人认为，优点是：利润做为考核指票，简单明了，可以直接从企业赢利或亏损或亏损多少进行经营绩效考核。缺点是：（1）没有考虑资金时间价值（2）没有考虑创造的利润与投入的资本之间的关系（3）没有考虑风险因素（4）片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为。做为制造业国企的总经理应该设置哪些考核指标?如何确定每个指标对应的考评周期
2024-05-30 15:08:21
提问者: 未知
你是不是也在做人力资源的作业啊亲企业的项目成本考核指标是什么？
2024-05-30 05:01:41
提问者: 未知
企业的项目成本考核指标：①.项目设计成本降低额和降低率：项目设计成本降低额=项目设计合同成本-项目设计预算成本 项目设计成本降低率=项目设计成本降低额/项目设计合同...如何做好国有企业绩效考核工作
2024-05-30 23:07:29
提问者: 未知
摘要：本文浅谈现行国有企业员工绩效考核普遍存在的弊端及进行绩效考核应遵循的原则和方法，探讨改进国有企业员工绩效考核的方法。关键词：绩效考核；弊端；原则；改进中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)07－0073－01绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员...国企的考核指标“三利两率”是什么？
2024-05-30 11:08:31
提问者: 未知
对央企的经营业绩考核当中，将会新增营业收入利润率和研发经费投入强度这两个指标，更加突出投资回报，增强央企创新力。工作态度指标考核标准
2024-05-30 08:57:27
提问者: 未知
《工作行为（态度）指标考核标准》考核标准（得分x）指标配置权重很差（60%）责任心不强，马虎粗心，责任推给别人。较差（70%）一般（80%）1责任心30%工作服从安排，基本无工作比较负责，认真对失误，责任心一般。待本职工作。2积极性20%工作缺乏热情，不够主动，对问题熟视无睹，根本没有自己的见解和建议。不能积极响应同事的请求或协作任务的完成质量较差。工作热情一般，推一推能够研究自身的工作，、动一动...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。