绩效量化考核与薪酬体系设计全案的目录 
2024-05-26 09:52:24
提问者: 未知
第1章 绩效考核指标的量化 1 1.1 绩效管理与绩效考核 3 1.1.1 企业绩效管理 3 1.1.2 企业绩效考核 12 1.1.3 绩效考核方法 16 1.1.4 绩效考核指标 21 1.2 量化管理与量化考核 23 1.2.1 企业量化管理 23 1.2.2 企业量化考核 25 1.3 绩效指标的量化方法 27 1.3.1 数字量化法 27 1.3.2 质量量化法...公司绩效考核实施方案？
2024-05-26 02:58:19
提问者: 未知
合易认为：首先要制定绩效考核目标，即考核期末结束员工需要完成的工作内容和成效，通常是围绕着当期重点工作或者是业绩指标来建立，以3-8个为宜，每个目标有自己的权重，代表其重要程度。有了目标作为方向指引，员工的工作开展才会更有主动性。其次是定标准，就是绩效目标需要达成的标准，也是评价绩效目标达成程度的标准。没有标准的目标并不是真正意义上的目标，有了标准的目标才能可衡量的。通常标准是要设定出多个层次的，...招商银行薪酬待遇怎么样
2024-05-26 06:14:36
提问者: 未知
相对国内其他银行来说，招行的薪酬待遇很不错。除了基本工资外，每月有1000-1500的奖金，每年五节，春节，行庆，五一，十一，元旦均有过节费，6月和12月双薪，还有季度奖和年终奖，这些加起来，刚进招行一年基本上有5到7万的年薪。客户经理可以拿到15万的年薪，福利方面也有很多令人羡慕的地方，比方说成都分行，招行员工的午餐饭票是最高的标准10元，而且上下班有车接送。 职业发展新员工会有3个月的培训时间...如何做好薪酬绩效专员？
2024-05-26 06:48:33
提问者: 未知
汇总绩效考核结果，定期对绩效考核实施中存在的问题进行分析、反馈，并提供合理化建议及解决方案；负责月度薪资核算、审核，以及人工成本控制；定期调查市场薪酬水平，收集...如何理解薪酬与绩效的关系？
2024-05-26 12:30:56
提问者: 未知
薪酬跟kpi肯定是对等的 0 赞 踩 运营收集器...它们多处在创业初期或快速上升期，投资者愿意用金钱买时间，希望通过挖到一流人才来快速拉近与巨头公司的差距。...xx市商业银行绩效考核与薪酬管理实施办法
2024-05-26 17:40:38
提问者: 未知
yy管理咨询公司2004年1月目录第一节总则1第二节高层管理者的考核与薪酬8第三节中层管理人员的考核与薪酬8第四节客户经理的考核与薪酬10第五节综合柜员的考核与薪酬13第六节职能人员的考核与薪酬14第七节申诉及其处理15第八节激励制度16第九节附则18附件岗位薪级工资标准表20第一节总则第一条考核目的为规范xx市商业银行（以下简称“商行”）绩效考核和薪酬管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地...分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理是什么
2024-05-26 22:18:48
提问者: 未知
分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理是什么？...这里面都是有总经理的，这些总经理一般也可以是公司的老板，而且公司里面也有董事长，那么这个董事长可不可以同时兼任总经理这...电子商务公司绩效考核及薪资构成方案
2024-05-26 06:15:28
提问者: 未知
电商部绩效考核方案企业（公司）电子**绩效考核方案一、目的1、客观公正评价工作人员的工作业绩，工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源工作提供决策依据。二、适用对象适用于公司电商部员工。三、薪资构成解释基本工资：岗位基本工资是公司依据**标准制定，根据岗位员工从业经验、岗位技能级别等为员工发...绩效考核与绩效管理的异同
2024-05-26 08:37:16
提问者: 未知
共同点：都需要考核。区别： 1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容。而绩效考核是绩效管理的核心 2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺。而绩效...财务总监绩效考核方案
2024-05-26 21:08:06
提问者: 未知
财务总监绩效考核方案一、绩效考核关键绩效指标｜其他数据指标｜监督指标｜公司整体费用预算 100%｜财务预算编制率90%｜财务制度有效性100%｜收银工作流程与程序和权限规范统一100%｜ 核算公司票务购买费用率95%｜税务处理有效性100%｜资产安全性100%｜出纳单据审核统一规范100%｜流动**率 90%｜分店账目误差率100%｜行政费用超支率10%｜报销流程与程序统一100%｜ ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。