如何衡量绩效考核工作的好坏呢？有考核绩效考核的指标吗？ 
2024-05-16 11:23:24
提问者: 未知
常用的绩效考核方法 一、简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每...如何对采购绩效进行考核？
2024-05-16 11:42:25
提问者: 未知
关键绩效指标（kpi：key performance indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…如何对职能人员进行绩效考核
2024-05-16 04:22:43
提问者: 未知
绩效考核问题主要集中在以下几个方面：（1）绩效考核指标的制定不合理，无法有效体现员工核心工作职责。该公司现行考核指标是由部门自行制定，再由考核部门审核确认的。绩效考核指标的制定过程中，虽然一再强调要根据工作职责和流程制定关键指标，但是部门自行制定的考核指标大部分仍是“不容易被扣分”的指标，严重偏离员工职责的重点，其选取的考核指标无法有效体现该员工的核心工作职责，更无法促进工作绩效的提升。（2）考核...如何考核产品经理的绩效？
2024-05-16 07:32:13
提问者: 未知
产品经理进行绩效，所在行业不，公司不一样，所做产品不一样，考核的标准也会不太一样，结合自己的产品工作实践，对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况、运营指标和其它几个大项进行考核，每个大项可以细分成小项，小项根据具体情况具体分析，每个小项的考核评分标准是什么，每个小项的总分值是多少，占总分值的权重百分比是多少，产品经理自己给自己打...如何量化绩效考核目标？
2024-05-16 04:50:44
提问者: 未知
我们做软件的，20来个人，最近想做绩效考核，但是在设计目标的时候遇到了困难，比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对，给他设定代码量吧，不科学，给他…健身俱乐部如何做好员工的绩效考核？
2024-05-16 07:29:09
提问者: 未知
所谓“成功绩效管理的1-2-3法则”，即一个核心、两个前提、三大关键。下面分别论述：第一、一个核心：绩效考核指标第二、两大前提：必须有明确的战略目标和清晰的职责1、对公司具有极强的忠诚度和信任度，能以负责的眼光注意到全局，具有敏锐的利益感觉。2、能接受挑战，全心全意地为公司工作，对工作的实施有长远的规划，重视长期目标的实施，全心全意地工作，以成为员工的楷模。3、按公司的方针拟订目标，制定具体的工作...如何写绩效考核表
2024-05-16 13:56:14
提问者: 未知
1首先、是要填写自己的相关信息，例如姓名、部门、岗位、入职日期、本岗位任职日期以及考核周期。填写这个信息是为了区分不同同事，不同岗位的。也能够更好的分析指标任务。这里讲解的是非销售类的岗位。2第二、定绩效，绩效可以分为以下2个部分，其中重点工作计划（80%），指的是自己工作中主要工作内容，这里是要占据整个绩效的80%。第二部分是态度指标（20%），态度指标指的是工作态度，需要员工对工作保持端正的态...如何制定绩效考核指标
2024-05-16 11:08:45
提问者: 未知
绩效考核，就是按照一定准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性...**古代对官员政绩的考核称为什么
2024-05-16 18:59:45
提问者: 未知
**古代对官员政绩的考核称为考绩。1、第一层意思是按一定标准考核官吏的成绩。2、第二层意思是考绩的记录。如：唐代官员考核指标： 一、是标准明确、分类考核。唐代官吏考核标准分为通用标准和职务分类标准。通用标准是“四善”，即“一曰德义有闻；二曰清慎明著；三曰公平可称；四曰恪勤...绩效考核中考核关系如何设置
2024-05-16 11:23:30
提问者: 未知
一、绩效考核指标应与企业的战略目标相一致在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企业的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。