如何分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响？ 
2024-05-28 06:09:33
提问者: 未知
2、在销售上，这种“期货”下单计划允许零售商提前5到6个月预先定下运输保证书，保证90%的定货会以确定的价格在确定的...如果你的秘密根本就没有机会暴露在你的竞争对手有可能...影响市场竞争程度的因素有哪些
2024-05-28 20:46:41
提问者: 未知
1.市场的规模 争双方投入的竞量和成本越大争规模，市场风险就越大。 2.市场竞争的激烈程度 市场竞争的激烈程度主要表现为企业间在争夺市场占有率、提高销售额和盈利率等方面的抗衡状态。市场竞争越激烈，竞争双方所面临的风险就越大。 3.市场竞争的方式 竞争方式是竞争双方在竞争时所采取的手段和策略，一般可以划分为价格竞争和非价格竞争两类。一般地说，价格竞争较为激烈，特别是竞争双方轮番降价...科学技术是第一生产力,**之间的竞争更多地将是科技力量的竞争,归根结底是
2024-05-28 13:01:14
提问者: 未知
科学技术是有人握的，虽说高薪可请到高技术的人才，是有的，由于人的性和金钱物质的局限，真正掌握高级核心技术的人才无论为哪方工作，都会有丰厚的报酬，这时起作用的是信仰和理想，就如我们在建国初期，很多科学家放弃了西方优厚的待遇回到家乡建设祖国。有了高级的技术力量，不愁科技经济诸方面上不去。因此，科学技术是第一生产力,**之间的竞争更多地将是科技力量的竞争,归根结底是人才的竞争。请精细的回答如图，企业质量，竞争力
2024-05-28 20:00:50
提问者: 未知
核心竞争力最早由普拉哈拉德和加里·哈默尔两位教授提出，国内主流经管教育也均对这一概念有不同程度地关注。通常认为的核心竞争力，即企业或个人相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异。核心竞争力是一个企业（人才，**或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是...金融行业从业人员的核心竞争力在哪里？
2024-05-28 05:02:33
提问者: 未知
金融话题下的优秀答主 730 人赞同了该回答 谢邀。作为一个金融从业人员，我在清晨冥想的片刻，经常会思考的一个问题是...这些都是不同领域的金融从业人员高速运转的心智模式。...用波特五力模型分析某一行业的竞争态势
2024-05-28 19:58:22
提问者: 未知
用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态（例如：零售、汽车、快餐、电信、保险、银行……），并请分析该行业的关键成功因素。1、战略分析及波特五力模型战略管理主要包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制等过程。制定战略首先要进行战略分析，也即企业环境分析，包括企业外部环境分析和企业内部环境分析。其中，企业外部环境分析又包括宏观环境分析（**、经济、社会、技术环境分析等）和行业环境分析（行业内企业...企业核心竞争力评价指标体系构建
2024-05-28 08:36:46
提问者: 未知
企业核心竞争力评价指标体系构建提要本文在分析传统核心竞争力评价的基础上，从评价原则、评价目的、评价步骤等方面构建企业核心竞争力综合评价体系，构建评价分析模型，对企业核心竞争力进行研究分析，从而为企业在不同的核心竞争力状态下进行企业发展战略选择提供决策依据。关键词：核心竞争力；层次分析；模糊评价 经济全球化时代的到来，意味着全球企业进入一个共同化竞争的领域。加入wto后，**企业面临的竞争更趋激烈...如何有效提升银行基层营业网点的竞争力
2024-05-28 22:09:24
提问者: 未知
对于各商业银行来说,这是极其重要的竞争优势和发展资源。作为商业银行的基层经营单位,经营网点竞争力的强弱直接影响到全行的经营和发展。因此,如何提高基层网点在区域内的竞争力,提高网点的综合绩效,是各银行经营管理中不能忽视的重要课题。一项调查显示,网点成本为100%时,atm的成本约为60%,网上银行或电话银行成本仅为14%左右。这表明,在各种交易渠道中,营业网点的成本是最高的。但是受网点经营定位、功能...使企业获得竞争优势和提高核心竞争力的资源有哪些特性？
2024-05-28 11:10:13
提问者: 未知
一直被模仿，从未被。这句话很经典的你谓资源特性。就是不能被别人复制袭的东西，可以包括核心技术、特色企业文化等，如微软、海尔、戴尔、ibm、moto等企业都拥有自己的核心技术或者文化。比尔盖茨说过一句话：你们可以拿走我所有的财产，但只要留下我的人，不出三年，我能再造一个微软。受疫情影响，有些生意受到影响，哪些行业的生意很好呢？
2024-05-28 08:25:19
提问者: 未知
受疫情影响，有些生意受到影响，哪些行业的生意很好呢？投资什么也不能城市里投资店铺，除非自己的铺子不用花租金。现在经济不景气，人们都缩衣紧食，不论什么店面都避免不了客流稀少，:-疫情，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。