关键绩效指标体系与一般的绩效考核体系有什么区别 
2024-05-21 09:06:21
提问者: 未知
平衡记分法的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的指标框架体系。bsc的框架体系包括四部分（或称为四个指标类别）：学习与成长性的，...绩效指标 产出指标 效果指标 是什么意？
2024-05-21 08:31:06
提问者: 未知
产量指标：每天生产量、每月生产量、计划达成率、品种达成率等 质量指标：一次通过率、返工率、合格率、废品率、优品率等 效率指标：单件产品耗工时、人均产量、人均产值等...关键绩效指标设计的理念和思路时什么？
2024-05-21 21:07:23
提问者: 未知
一、关键绩效指标设计的理念（一）定义1.关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式管理指标，把企业战略分解为可操作的各个部分；可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的k...关键绩效指标法的优缺点
2024-05-21 10:02:00
提问者: 未知
1．目标明确，有利于公司战略目标的实现 kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。2．提出了客户价值理念 kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向...如何制定员工关键绩效指标管理卡
2024-05-21 04:19:44
提问者: 未知
如何设计员工关键绩效指标管理卡： 通常，一份有效的关键绩效指标管理卡的格式包括四个部分： 1、第一部分是员工的基本信息，如：员工姓名、职位名称、所在部门、直接上级、制定日期等。 2、第二部分是其主体部分，即关键绩效指标部分。而在这一部分，又可以分成两个纬度，分别是关键业绩指标（business indicator）和关键行为标准（beh**ior standard），从业绩和行为两个纬度考核...会计关键绩效指标有哪些
2024-05-21 12:44:41
提问者: 未知
(一)kpi是关键业绩指标，不是目标，但可以借此确定目标:1.kpi是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标，即衡量业绩贡献的多少，从另一个角度看，是衡量目标实现的程度。2.公司阶段性目标或工作中的重点不同，相应各个部门的目标也随之发生变化，在阶段性业绩的衡量上重点也不同，因此关键业绩指标kpi存在阶段性、可变性或权重的可变性。3.涉及到职位的员工业绩指标不一定是从部门kpi直接分解得到的，越到...顾客满意度的标准是什么
2024-05-21 15:25:13
提问者: 未知
客满意度评定 本评定准则根据企业标准《质量手的要求制定，由市场部编制《顾客度调查表》并组织实施。 1 顾客满意度指标 顾客满意度包括产品特性和服务特性的下列14项指标： 1） 外观质量； 2） 包装质量； 3） 稳定性； 4） 安全性； 5） 易操作性； 6） 易维修性； 7） 技术咨询及资料提供； 8） 产品交付及时性； 9） 安装调试服务态度； 10） 配件提供；...设计关键绩效指标体系的程序有哪些
2024-05-21 05:21:08
提问者: 未知
设计关键绩效指标体系的程序如下： 第一步关键绩效指标体系的设计; 第二步关键绩效目标体系的制定(注：关键绩效指标体系+关键绩效目标体系=关键绩效标准体系); 第三步关键绩效指标和目标的评估与调整。关键绩效指标体系的设计是关键绩效指标法的第一步，也是最基础的一步。在关键绩效指标体系设计好之后，我们才能为其中的每一个绩效指标制定出在一个考评周期内应达到的合理的绩效目标(目标值或目标标准)。 具...百度公司的关键绩效指标是什么
2024-05-21 17:33:28
提问者: 未知
关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。具体看：关键绩效指标法的要点
2024-05-21 23:11:39
提问者: 未知
建立kpi指标的要点在于流程性、计划性和系统性。首先明确企业的战略目标，并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点，也就是企业价值评估的重点。然后，再用头脑风暴法找出这些关键业务领域的关键业绩指标(kpi)，即企业级kpi。接下来，各部门的主管需要依据企业级kpi建立...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。