公立医院预算考核指标管理案例

梦baby 2024-05-27 19:01:03
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摘要:基于持续改进理论,本文结合某大型综合性医院的发展经验,探讨如何建立有效的预算考核体系。通过对公立医院预算绩效考核的改进,提高预算运行效率以及调动预算主管部门积极性。关键词:公立医院预算绩效考核精细化管理(一)医院财务制度2012年颁布的《医院财务制度》提出“医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度”,首次明确了公立医院实施“全面预算管理”的规定。(二)预算法2014年新修订的绩效评价理念贯穿在预算编制、执行、结果检验与应用中,各级人大要提出提高预算绩效的意见和建议。(三)公立医院绩效评价意见2015年12月《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》(国卫人发【2015】94号)及相关配套细则颁布,明确公立医院绩效评价指标包括社会效益指标、医疗服务提供指标、综合管理指标和可持续发展指标。其中,细化了“预算执行率”作为具体考核指标,主要要求包括:(1)收入预算执行率3[1] 20210311
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