空管系统薪酬改革 
2024-05-23 00:17:45
提问者: 未知
报告认为，a股上市公司的高管薪酬市场确定机制正在形成中，高管薪酬水平与公司规模和盈利水平呈现正相关关系。与此同时，随着外部法规的完善，a股上市公司实施股权激励的...如何做薪酬管理的ppt
2024-05-23 08:38:55
提问者: 未知
配的最大化，但是公司保证在经济景气时期与事业发展良好阶段，员工的平均年收入高于区域行业相应的最高水平。公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。影响薪酬的因素外部因素行业差异(行业景气度)地区物价指数劳动市场供求关系充沛：降低匮乏：提高社会经济环境政策法规工会力量(集体谈判)工资增长率>物价指数上涨率影响薪酬的因...激励薪酬的两面性矛盾
2024-05-23 19:24:58
提问者: 未知
激励薪酬的两面性矛盾 激励薪酬的两面性，是指薪酬对员工激励时难以调和的正负两个方面的影响。激励薪酬的两面性分为：1.激励薪酬的计算模式及调配比例选择方面存在的风险...薪酬制度
2024-05-23 11:42:30
提问者: 未知
第一条适用范围本方案适用于**建筑标准设计研究所（以下简称标准所）全体员工。第二条目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的总体原则。具体表现为以下三个原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和自我公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平...什么是基于能力的薪酬体系？
2024-05-23 05:52:17
提问者: 未知
基于能力的薪不是什么标新立异的，早在公元六世纪，苏黎军就曾以武艺水平而非头衔作为军饷的分配标准。而在我国，技术工人以操作水平决定工资的工资制度也很早就已经实施。现代意义上的能力薪酬体系的实例则最早可以追溯到20世纪60年代p&g公司的实践。基于能力的薪酬体系实际上是基于任职者的薪酬，这种薪酬体系隐含了一项假设：员工的能力直接决定其创造的价值。因此，付给员工的报酬应当根据其能力决定。构建基于能力的薪...如何做薪酬调整方案
2024-05-23 12:47:52
提问者: 未知
调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪酬相对应的考核制度; 6,提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改; 7,提交董事会讨论通过; 8,具体实施. 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构...薪酬一般是指年薪还是月薪？
2024-05-23 13:28:20
提问者: 未知
你好！一般是指月薪。个别高级职位会以年薪计算薪酬薪酬管理的重要性
2024-05-23 08:32:51
提问者: 未知
从薪酬分析的角度看 企业需制定不同阶段的薪酬策略 重要性在于 1、保持内部岗位间具有一定的公平性； 2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力； 3、对于人员今后发展具有较强的激励作用； 从员工角度而言，内部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。 企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系，追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程...如何确定市场部人员的薪酬
2024-05-23 21:20:09
提问者: 未知
转载以下资料供参考销售人员薪酬设计一、销售人员基本薪酬模式 在现代的市场中，企业对销售人员实行的基本薪酬模式主要可以概括为以下五种： （一）“纯工资制” “纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资，不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。 “纯工资制”能够比较好地体现企业内部的相对公平性，在保障销售人员的收入水...浮动薪酬的固定薪酬
2024-05-23 20:33:30
提问者: 未知
浮动薪酬与固定薪酬的巨大反差，暴露了许多问题。第一，意味着低收入阶层的生活水平在下降。从调查的结果可以看出，在浮动薪酬涨幅高达30.96%的同时，固定薪酬的涨幅只有可怜的2．38%，也就是说，固定薪酬的涨幅是低于cpi增长的。值得注意的是，对于绝大多数低收入阶层来说，他们的收入主要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。