如何有效激励职能部门?

海上云端 2024-05-30 17:46:44
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如何进行有效激励?在,激励是指主管人员促进、诱级形成动机,并引导行为指向的活动过程。为使激励取得效果,主管人员必须做到以下几点:①坚持物质利益原则。给劳动者以物质利益,是社会主义基本经济规律所规定的。人们进行社会活动,直接或间接的都是为了物质利益。这是马克思主义关于历史唯物主义的一个基本观点。我国社会主义建设的实践,也证明了实行物质利益原则的必要性。②坚持按劳分配原则。在社会主义条件下,坚持物质利益原则,就要处理好**、集体、个人三者利益的关系,实行按劳分配,应尽可能的为**做贡献,**则根据其贡献的大小给予报酬。③随机制宜,创造激励条件。主管人员的责任在于创造和维持一种有利于调动积极性的工作环境。④以身作则,发挥榜样的作用。主管人员应言传身教,身教重于言教,自己起到带头和表率作用。同时主管人员也应树立典型,发挥榜样的作用,榜样的力量是无穷的。2.具有普遍意义的激励方法有哪些?具有普遍意义的激励方法包括:①思想**工作。**同志说过,思想**工作是经济工作的保证。无论在哪个企业或组织中,都应该十分重视思想**工作,把它当作一件大事来抓。进行思想**工作的重要意义在于:它对提高人们的觉悟,加强组织性纪律性,努力学习精通本职业务,掌握现代科学技术知识,促进我国的社会主义现代化建设,具有重要作用。②奖励。对人们取得的工作成效给予奖励,会给人们的动机起到强化作用。因为这使 20210311
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