如何加强企业内部控制的措施？ 
2024-05-28 10:01:11
提问者: 未知
摘要：内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制，对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着非常重要的意义。笔者结合企业内部控制工作实践，对企业内控工作所需注意的事项进行深入阐述，分析企业内部控制工作所需要注意的各个重点事项，提出了相关建议，给企业内控工作者以借鉴。关键词：企业；...浅谈如何加强pos收单业务管理
2024-05-28 21:09:24
提问者: 未知
为加强**具操作风险管理，保证pos等机具的安全运行,杜绝经济案件发生和降低业务差错率，促进各项业务更好更快发展。在做强pos市场的情况下，收单市场的高风险程度越来越高。如何强化收单业务管理，堵塞收单风险管理漏洞，切实加强商户收单业务风险防控，更好地支持pos业务持续健康发展,浅谈加强pos收单业务的管理： 首先要严把特约商户准入关，切实落实特约商户实名制。严格特约商户资格审查和现场调查制度，甄别...浅谈如何加强企业税收风险管理
2024-05-28 18:44:48
提问者: 未知
****在全国大企业税收管理工作会议上明确提出：深化大企业税收服务与管理，全速推进大企业税收管理改革，要在大企业税收“数据采集-风险分析-推送应对-反馈考核”等风险闭环管理流程方面取得新的突破，加快制定大企业税收风险管理战略规划，全面提升大企业税收风险管理水平。在税收实际工作中，如何加强大企业税收风险管理工作就成为我们基层地税部门面临的一项重要研究课题。一是要建立大企业税收风险管理工作体系。目前，...浅谈如何加强班组安全管理
2024-05-28 01:11:03
提问者: 未知
（一高各级领导、管理人员对安全生产工作的认识通过办安全学习班和安全教育活动，学习有关安全生产的方针、政策、法规、典型事故案例，使各级领导认识到安全生产的特殊性和安全生产重要性，认真贯彻安全第一、预防为主和“以人为本”的思想，只有实现安全生产，才能保证企业长远、稳定的经济效益。从思想上、源头上解决重生产、轻安全的极端倾向。（二）进一步完善班组安全管理制度以制度为准绳，规范班组安全管理，严格执行制度是...浅谈建筑施工企业如何加强经营风险管理
2024-05-28 21:25:01
提问者: 未知
【摘要】施工企业是一种风险企业，我们可以通过理性分析决策，严格合同管理，加强现场作业安全，严格采购等手段来加强经营风险的管理。 【关键词】施工企业;风险; 管理途径 中图分类号:c931 文献标识码:a 文章编号:1009-8283(2009)01-0029-01
随着改革开放的不断深入，市场经济体制的逐步规范和不断完善，环境的不断变化和竞争的日趋激烈，建筑施工企业面临的风险也随之加大。施工企业如...浅谈企业如何实现供应链管理
2024-05-28 07:58:27
提问者: 未知
1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小企业必须加快人才队伍的建设，采用引进来培养、送出去进修、加强对在职员工的培训等方式，形成一支既熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务...浅谈如何进一步加强****工作
2024-05-28 15:24:17
提问者: 未知
市**局**工作紧紧围绕**工作目标和维稳大局，创新工作方法，扎实做好**问题化解。一是建立完善**工作领导小组，健全**系统**网络机构，层层签订目标责任状，实行目标考核；二是全面施行阳光**系统办信，规范**办理工作流程；三是加强**基础业务工作，提升基础业务规范化...浅谈外资企业与国内企业文化(论文)
2024-05-28 18:03:46
提问者: 未知
浅谈外资企业与国内企业文化(论文)一、企业文化在企业市场竞争中的重要作用 优秀的企业文化，对于企业的存在和发展有着非常重要的作用。 1、有利于企业扩大产品知名度，占据市场份额 企业文化在市场竞争中所体现出来的价值是不可估量的，它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和战斗力，这种效果，是单纯的硬件设施和工资福利手段所达不到的。以小天鹅公司为例，1989年还是个亏损97万元的小厂，1991年产品质量获得行...浅谈企业管理中 的成本控制有什么意义
2024-05-28 08:56:52
提问者: 未知
论企业控制的意义及重要性成制是生产经营管理中的一要工它贯穿于企业整个生产经营的流程中，是财务管理的关键部分。成本控制的实行是企业完成成本管理的重要保证，企业能否盈利，在其他条件因素的情况下，最重要的就是看成本控制的水平如何，产品成本的控制是企业竞争的关键之处，是企业取得市场竞争优势的基本立足点。具体而言，成本的控制还有以下的意义和作用：1.加强对成本控制的实施能有效保证企业完成指定的成本管理目标。...浅谈建筑工程成本分析与控制 管理**怎么写？
2024-05-28 09:53:01
提问者: 未知
浅谈建筑工程成本分析与控制 【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作，本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际，下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考 。 【关键词】+模式；成本分析标准；成本效益 成本分析与控制的必要性 我们的工程成本控制，不仅要反映...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。