如何激励员工？ 
2024-05-11 15:25:37
提问者: 未知
激励的关键在于找到切入点，通过研究人的本性、需求、心理、习俗、性格、爱好、家庭情况以及周围环境等因素，从中发现影响其思想和行为的真正动机和根本原因。找到了激励点和激励目标之间的联系，就找到了激励方法。在实践中常用的激励方法主要有： （1）以情励人 富有人情味的上司必能获得下属的衷心...如何激励员工？
2024-05-11 04:32:56
提问者: 未知
1、首先了解激励的类型；激励的形式：分为正（员工想得到的，不是你认为他们会感兴趣的：比如钓鱼是用你喜欢吃做鱼饵还是用鱼喜欢吃的做鱼饵）、负激励；激励内容：分为物质激励、精神激励：其关系为精神激励指导物质激励；2、掌握激励的各种方法；精神激励指导物质激励的重点在于了解人性，能准确判断对方的需求与需要；先把自己会的精神激励写下来，自己在工作实践中领悟，是为意会；3、在不同的情况下使用掌握的其中部分适合...如何激励，发挥员工最大能动性
2024-05-11 01:06:00
提问者: 未知
软激励营造开放的文化氛围 文化建设一直是阿里巴巴发展的重中之重。可以说，企业文化使“阿里”能够掀起一场互联网**。在阿里巴巴的企业文化建设过程中，激励措施特别是软激励的有效运用发挥了重要作用。尊重员工意愿，提供表达空间 “阿里味儿”是阿里巴巴强化企业文化的一个阵地，在这...如何激励员工？
2024-05-11 21:57:51
提问者: 未知
这三种方式激励员工，百试百灵。如何做股权激励？
2024-05-11 09:03:50
提问者: 未知
对于人才的激励，怎样才能既达到激励效果，又能控制好激励成本？如何在长期与短期激励中均衡？如何理解薪酬激励模式与税收筹划之间的关系
2024-05-11 09:41:53
提问者: 未知
我国现行的个人所得税政策体系庞杂，内容繁多，税收筹划的空间逐渐增加，有必要在现行税收政策体系框架内，对各种各种激励模式的税收问题进行分析研究，对薪酬激励进行纳税筹划。实施整体薪酬策划有助于帮助公司规避纳税风险，策划的前提是公司薪酬方案必须使公司按照税法的规定纳税，抛弃个别公司惯用的**手法；有助于使公司的人力资源管理更加规范、完善；有助于使公司、职工的税负降低，税后收益增加。业绩股票是股权激励的一...如何有效的激励员工？
2024-05-11 23:27:11
提问者: 未知
对于老板来说，掌握调动员工积极性的方法十分重要，这是企业管理中的关键环节。因此，老板要想调动员工的工作积极性，需要掌握一定的方法与策略。这些方法与策略不能想当然的通过拍脑门想来，而应该遵循科学的管理方法，这就对管理者的专业素养提出了要求。一般情况下，这些素养并非无法获得...薪酬管理的重要性
2024-05-11 08:32:51
提问者: 未知
从薪酬分析的角度看 企业需制定不同阶段的薪酬策略 重要性在于 1、保持内部岗位间具有一定的公平性； 2、对于公司周边或在同行间具备一定的竞争力； 3、对于人员今后发展具有较强的激励作用； 从员工角度而言，内部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够得到企业及时的肯定与自身价值提升。 企业对科学的薪酬管理必须建立一套管理体系，追求公平、公正、科学、合理的薪酬管理过程...薪酬水平与薪酬外部竞争性的关系是怎样的？
2024-05-11 14:57:12
提问者: 未知
外部竞争性的实现关键是要为组织的个中工作确定一个与市场水平相一致的报酬标准，就需要进行外部市场薪酬调查，并在此基础上结合职位评价的结果来达到外部竞争性，从而达成...一新产品上市，应该如何制定销售团队的薪酬激励政策？低薪高提成与高薪低提成的方案哪个更适合？为什么？如何评估怎样的薪酬方案才是合理的？
2024-05-11 21:43:48
提问者: 未知
一新产品上市，营销渠道将和旧产品相似，但是由于该产品受政策影响较大，于是未来一年的铺货覆盖面将受限，现要从...不要只看到眼前的，要考虑长远，毕竟这个是公司的政策，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。