绩效考核有什么好处？ 
2024-05-20 17:10:17
提问者: 未知
5、绩效指标的制定、评估、复盘与改进，为员工提供了与管理层沟通的空间。...拆开它的组成部分，都是绝对好的小工具，比如绩效沟通，比如个人公司目标的理解，比如它要求公平...员工绩效考核表怎么制作？
2024-05-20 21:38:01
提问者: 未知
转载?资料供参考 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所?岗位 所?部门 评估区间?月∽?月 评价尺度及?数 优秀（10?良?（8?般（6?较差（4?极差（2?评估项目 标准与要求 评?权重 自我 评?直属评?经理评?总经理 评?本栏 平均?工作业绩 1．工作目标达?性?均产能目标、管理目标）4 2．?产安全管理效?物/...如何制作一份kpi绩效考核表
2024-05-20 11:32:11
提问者: 未知
kpi 开放分类： 绩效管理、hr管理、绩效考核 kpi 绩效管理 key performance indicators 关键业绩指标 企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。 其主要内容包括：...投标专员月度绩效考核表
2024-05-20 12:47:27
提问者: 未知
投员-月度表文件编号：考核时间：被考核人｜部门｜职位｜考核月份｜类目｜考核｜考核详情｜考核介质｜主管｜评分｜日常工作｜( 75 分）｜投标准备｜整理招标信息，及时为市场部提供相关资质文件，最低频率，每周两议；每出错一次，扣 1 分；｜会议记录｜能及时准确按工作流程及营销管理中心要求，对投标立项信息进行相关进程安排，包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等）。｜主观原因未及时处理相关工作，每出...急急！kpi是什么意思？kpi绩效考核的这个表该怎么填？（能举个例子吗）
2024-05-20 04:11:05
提问者: 未知
kpi：关键绩效指(检视考核单位的具体、重要)目标值是kpi项目所需完成目标（如：100%）指标权重：该项kpi项目在所kpi项目里面所占的分值，及权重或比例（一般而言，考核的kpi项目不超过6项，每项的权重在5-30分，并且都习惯按照5的整数倍设定权重，5分、10分、20分，其具体权重设定可以按照实际情况）完成情况：实际完成自评：得分或评级kpi是什么意思 kpi绩效考核 鱼骨分析法 kpi指标 绩效考核系统 kp 绩效工资 kpi绩
2024-05-20 00:01:07
提问者: 未知
·t代表有时限(time-bound)，注重完效指标的特定期限。绩效考核表里 完成分值 后面的 加权分值 是什么意思
2024-05-20 14:35:54
提问者: 未知
加权分值意为每一个项目的分值乘以各自的比重之后加总的分值。比如在一些体育比赛项目中，也要用到权重的思想.比如在跳水比赛中，每个运动员除完成规定百动作外，还要完成一定数量的自选动作；而自选动作的难度是不同的，两位选手由于所选动作的难度系数不同，尽管完成各自动度作的质量相同，...绩效考核的目的及意义是什么
2024-05-20 23:40:49
提问者: 未知
绩效考核(performanceexamine)，也称成绩或成果测评，然而绩效考核的目的及意义各是什么？绩效考核的原则又是什么？小编为你带来了“绩效考核目的与意义”，欢迎阅读！ 什么是绩效考核 企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。 明确这个概念，可以明确绩效考核的...司机绩效考核
2024-05-20 14:23:48
提问者: 未知
40分任心工作积极，准时及时完成各项工可放心交付工作4工作时间遵守纪律做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2分，2次以上记0分4勤奋度本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣0.5分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。）4能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野4忠诚度对公司发展有信心，奉献在先，回报在后4视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间4能保...财务总监绩效考核表
2024-05-20 10:47:26
提问者: 未知
姓名｜部门｜职位｜副总经理｜直接领导｜总经理｜考核期｜编号｜个人总目标：｜全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。｜指标项｜考核内容｜权重｜考核指标｜考核部门｜第一季度｜第二季度｜财务指标｜101｜公司整体财务指标完成率｜50％｜公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分｜财务部｜根据公司销售预算目标｜根据公司销售预算目标｜客户指标｜201｜客户满意...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。