2017财务人员绩效考核指标kpi 
2024-05-16 09:09:58
提问者: 未知
2017《财务中心各岗位绩效指标kpi字典》序号部门考核指标（kpi)指标定义/功能当月部门实际发生费用与预算费用的比例﹔部门费用﹕指除部门员工工资及福利费以外其它所有费用，以财会部发出的各部门费用预算清单为准。实际发生费用﹕以财务核算结果为准每月底需完成下月度各项财务预算，并开成预算报告发至各相关部门财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映...部门kpi绩效考核指标从哪几个方面入手
2024-05-16 20:47:11
提问者: 未知
kpi绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之1义企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的...什么是kpi、 bsc、mbo等绩效考核办法
2024-05-16 00:39:05
提问者: 未知
1.kpi即绩效指标法(key performance indicator)，它把对绩效的评化为对几个关键指标的，将关标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(real**tic)、时限性(time...人力资源管理中绩效考核的kpi与cpi的含义是什么？
2024-05-16 10:26:54
提问者: 未知
kpi：基于战略的kpi（key performance indicator）关键业绩指标，影响公司战略发展、总体业绩的一些关键领域的指标。它既是体现对公司各层次的动态工作任务要求，也是考核依据。其表现形式为可...生产经理绩效考核kpi指标量表
2024-05-16 07:00:50
提问者: 未知
生效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜生产总监｜部门｜考核人｜职位｜理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜净资产回报率｜10%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部运营类｜年度企业发展｜战略目标完成率｜10%｜考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%｜生产...总会计师绩效考核kpi指标
2024-05-16 07:25:23
提问者: 未知
填表时间：年月日被评员工姓名｜工作部门｜职职务说明书编号｜考核内容｜考核｜项目｜考核要点｜区间分值｜直接上级评分｜要点提示｜考核标准｜工｜作｜绩｜效｜（60分）｜制度建设｜（ 分）｜1.完备性；｜s:围绕公司各项财务活动，制定了全面的、相应的计划和规章制度，完全做到“有法可依”。｜d：对于各项公司财务活动，相应的计划和制度规定严重缺失，企业财务活动混乱。｜3.规范性；｜s：所订制度、规则中的每一个...kpi考核的原则是什么？
2024-05-16 09:03:59
提问者: 未知
1)稳定原则：公司定了kpi和cpi指标，在一年四个内，绩效的指标、考核标准和分配基本不会发生大的变化，保持相对稳定。(2)自主原则：公司只对部门的kpi和cpi进行考核，据此形成各部门及经理的考核成绩，并作为绩效薪酬在部门一级分配的主要依据。各部门制定相应的考核规程和评价标准，并且可以使用日事清的公司okr管理模版，明确部门内部的考核实施细则。(3)公开原则：各级的制定与过程调整，均需由目标承担...什么是 kpi绩效管理
2024-05-16 21:59:05
提问者: 未知
kpi是指关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(real**ti...kpi就是绩效考核吗，有什么区别吗？管用吗？
2024-05-16 09:01:32
提问者: 未知
kpi就是绩效考核吗，有什么区别吗？管用吗？公司在山东，做餐饮生意，刚创业那会就十来个人，比较好管理。现在规模大了，有了上百人，确不那么好管理了。积极性大不如从前，很多时候活都干不好...电商天猫运营主管kpi绩效考核表
2024-05-16 04:55:21
提问者: 未知
电商天猫运营主管kpi绩效考核表被考核人：考核时间：数据来源本月完成考评得分上级考评类指标别分类考核名称权重指标描述计算公式评价方法本月目标销售收入激励财绩务效50%利润（费用）40%考察所辖品牌销售情况10%考察所辖品牌利润情况品新重点品类（新牌品品）10%10%考核新品推广速度和销售情况最高不封顶，最低0分销售收入=实际销售额/销售目得分=实际/目标*100*激励系数1、财务否决线设置：标销售...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。