eva指标在国有企业绩效考核中的利弊分析
第1期第14卷2012年3月石油化工管理干部学院学报journalofsinopecmanagementinstituteno.1vol.14mar.2012eva指标在国有企业绩效考核中的利弊分析林琳(**石油化工股份有限公司北京化工研究院,北京100013)[摘要]经济增加值,是衡量企业创造价值能力的一个重要指标。自2010年起,国资委把这一指标纳入国有企业绩效考核中,强调经营者的管理责任,关注企业的长远利益。推行这种考核方式无疑是一场/管理**0,是增强企业投资者回报意识、促进企业科学发展的重要举措。[关键词]经济增加值;绩效考核;优势;局限**国有资产监督管理委员会(国资委)于2010年正式引入经济增加值(economicvalueadded,简称/eva0)这一衡量企业创造价值能力的指标,作为国有企业负责人绩效考核的核心指标。该考核方式的推行无疑是一场/管理**0,其目的是使企业生产经营目标从利润最大化转变为价值最大化,将企业管理从利润管理提升到价值管理。实施eva绩效考核,对打造价值型企业不仅必要,而且非常重要,也是国有企业进一步转型升级、实现可持续发展的必然要求。发生,消除过去会计误差的影响,创造一种能使经营者像投资者一样思考和行动的业绩方式;三是充分体现剩余索取权和剩余控制权优化配置的经营者激励机制,实现经营者和投资者利益追求趋同的目标。2eva绩效考核的优势2.1完善 20210311