定量考核指标名称是什么 
2024-05-19 13:20:13
提问者: 未知
企业关键业绩指标（kpi- key process indication）是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系是做好绩效管理的关键。员工绩效考核标准
2024-05-19 15:09:32
提问者: 未知
评价目标评价标准初核得分复核得分 基本情况25分出勤1、出勤（10分旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩2、奖惩（10分）：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误 次，嘉奖 次。 合群性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动的参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织...如何量化绩效考核目标？
2024-05-19 04:50:44
提问者: 未知
我们做软件的，20来个人，最近想做绩效考核，但是在设计目标的时候遇到了困难，比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对，给他设定代码量吧，不科学，给他…管理部考核指标有哪些？
2024-05-19 06:13:28
提问者: 未知
1、 主要考核指标1） 销售额指标销售额指标对于采购是第一重要的指标，销售额反映着一个超市的经营水平。2） 毛利额、毛利率指标毛利额是一个企业最终追求的目标，毛利率是辅**核毛利的指标。3） 营业外收入指标营业外收入（也叫做通道费用），通常可以与毛利额指标统一考核。营业外收入包括以下内容：4） 新品入场费5） 端架费、堆头费、促销区域费6） 店庆费7） 节日促销费8） 快讯dm费9） 广告位收入1...用户服务部需要哪些量化指标
2024-05-19 06:57:47
提问者: 未知
评估绿色数据中心有哪些量化指标？idc数据中心,网络,【it168 资讯】虽然人人都在谈论绿色数据中心.请联系我们.服务：广告招商;邮件：send email.apc**区市场推广总监...工作态度指标考核标准
2024-05-19 08:57:27
提问者: 未知
《工作行为（态度）指标考核标准》考核标准（得分x）指标配置权重很差（60%）责任心不强，马虎粗心，责任推给别人。较差（70%）一般（80%）1责任心30%工作服从安排，基本无工作比较负责，认真对失误，责任心一般。待本职工作。2积极性20%工作缺乏热情，不够主动，对问题熟视无睹，根本没有自己的见解和建议。不能积极响应同事的请求或协作任务的完成质量较差。工作热情一般，推一推能够研究自身的工作，、动一动...研发部绩效考核指标设计
2024-05-19 02:15:31
提问者: 未知
第4章研发部绩效考核指标设计总指标研发部绩效指标1.申请立项通过率2.新产品开发数量3.新产品试制一次成功率4.产品技术稳定性5.研发项目阶段成果达成率6.项目开发完成准时率7.专利项申请数8.重大技术失误次数第1节研发经理1.1考核指标设计1.2量化指标设计1.3定性指标设计第2节研发主管2.1考核指标设计2.2量化指标设计2.3定性指标设计第3节研发专员3.1考核指标设计3.2量化指标设计3....碧桂园集团财务部员工绩效考核管理制度
2024-05-19 02:53:51
提问者: 未知
碧桂园集团财务部绩效考核管理制度通过推行员工绩效管理制度，帮助员工加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在部门营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现，同时为绩效奖励、岗位轮换、职务、薪资调整等提供决策依据，特制定本制度。1.2.1公开、公平、公正原则1.2.2客观原则1.2.3业绩改善原则绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮**核对象发现工作中存在的...财务总监考核指标有哪些
2024-05-19 08:23:06
提问者: 未知
财务总监或者财务经理工作目标及考核标准：1、财务预算与控制，对预算执行过程中出现的问题没有及时解决，每出现1次，减____分。2、财务分析。每月（季度）至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议，未能提供有效的相关信息，减____分~____分。3、疏通融资渠道，确保融资渠道畅通，领导交办的融资任务100%地完成，每差1%，减____分。4、投资回报率达到____%，每低1%，减____分。5、资...如何设置品控部绩效考核量化指标？
2024-05-19 08:25:13
提问者: 未知
找金智源管理咨询机构，他们主要从事绩效量化考核,企业内部培训师培训等，是**成长型企业绩效提升专家、**教练式咨询和**绩效量化考核落地实施第一品牌。我们公司上次就是让他们做的绩效考核的咨询项目，你也可以去参加他们的公开课，现场就会帮你把这些问题解决掉，感觉实操性很强！特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。