省级公司如何加强项目投资管理 
2024-06-06 16:15:27
提问者: 未知
省级公司投资管理方式从以行政管理为主向行政管理与资产管理并重转变。省级公司作为工程项目建设投资管理的主管部门，责任重大，任务艰巨。笔者认为，当前省级公司要做好工程项目建设投资管理工作，必须从创新组织形式、健全监管机制、强化监管手段、完善制度体系、实现信息支撑六个环节入手，夯实基础，强化管理，才能提升省级公司投资管理工作效益和水平。 一、以业务整合为导向，创新投资管理组织形式 目前，**行业工业企业...浅谈epc总承包项目的风险管理
2024-06-06 19:48:28
提问者: 未知
摘要：epc总承包项目是一种工程建设模式，在建设过程中会遇到各种风险因素，尤其是在我国对epc总承包项目的风险管理不成熟的情况下。因此，必须重视风险管理在总承包项目中的应用，文章从epc总承包项目和风险特征出发，分析了风险因素的识别和评价，提出了在epc总承包项目中的风险管理措施。关键词：epc总承包；风险管理；措施前言近些年来大型工程项目逐渐增加，epc总承包也成为了主要的运行手段，但也存在着巨...浅谈epc模式下的项目风险管理
2024-06-06 17:18:34
提问者: 未知
摘要：工程项目管理的关键在于风险管理，现在运用比较成熟的是epc模式下的管理，如何灵活有效的在epc模式下对公路工程进行项目管理，是我们亟待解决的问题。本文以**自治区日喀则市桑珠孜区农村公路epc总承包建设项目a标段项目建设风险管理为目标，对公路工程风险管理进行分析，总结出公路工程项目epc风险管理的策略，对完善公路工程项目风险管理，具有一定的理论和实际指导意义。关键词：epc模式；风险管理；建...浅谈如何加强pos收单业务管理
2024-06-06 13:31:28
提问者: 未知
为加强**具操作风险管理，保证pos等机具的安全运行,杜绝经济案件发生和降低业务差错率，促进各项业务更好更快发展。在做强pos市场的情况下，收单市场的高风险程度越来越高。如何强化收单业务管理，堵塞收单风险管理漏洞，切实加强商户收单业务风险防控，更好地支持pos业务持续健康发展,浅谈加强pos收单业务的管理： 首先要严把特约商户准入关，切实落实特约商户实名制。严格特约商户资格审查和现场调查制度，甄别...施工企业如何加强工程项目管理
2024-06-06 01:57:29
提问者: 未知
项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理，它是建筑业行业管理的一个窗口，是建筑企业形象的体现，是建筑企业经营管理中最基层、最基本的管理。项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业有重要的现...浅谈工程项目的风险管理
2024-06-06 15:20:37
提问者: 未知
[摘要]风险管理过程是对项目风险进行识别、评估和应对的过程。以工程为例，通过对其风险识别，采用层次综合分析法(hrp)建立相应的hrp风险管理分析模型。将风险定性分析和定量分析相结合，排列出高概率的项目风险，以便作为国际工程项目风险管理的重点，使此项目的风险评价更加有效。[关键词]风险管理风险识别风险评估hrp0、引言工程项目具有复杂、多变、高风险的特性。本文建立了相应的hrp风险管理分析模型。，...如何对施工项目成本进行管理
2024-06-06 06:17:11
提问者: 未知
1.管理人员工资：指企业行政管理部门的人员工资，如管理人员、技术人员、工人、应由费用列支的服务人 ...依据我国相关法律的规定，上市公司如果对财务数据进行造假的，是属于...浅谈**投资项目管理模式
2024-06-06 07:28:09
提问者: 未知
摘要：**投资项目是一个在我国改革开放中出现的新的概念。建国初期我国实行计划经济体制，公有制在国民经济中占主导地位，几乎所有的固定资产投资项目都有各级**投资、建设。现如今虽然我国已经建立起比较完善的市场经济体制，但**投资项目所占的比重仍然是相当大的。关键词：**投资；项目管理；固定资产一、**投资项目定义及其管理模式1.**投资项目工程管理模式（1）工程指挥部型。多为一次性业主，计划部门下达基...完善项目各参与方的合伺，加强合同管理，可以降低项目的（）。a．经济风险 b．技术与工
2024-06-06 11:26:26
提问者: 未知
参**：c解析：组织风险是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现，还包括项目组织内部各部门对项目的...论文：浅谈企业如何加强现金流的管理与控制
2024-06-06 09:12:28
提问者: 未知
资金是企业的命脉，是企业生存和发展的关键。2016年面对国际油价低位运行、国内天然气价格大幅下调、宏观经济下行、资本市场跌宕起伏的严峻形势，公司现金流面临严峻挑战。“如何加强现金流管理，稳步推进企业持续、健康发展”成为资金管理者探讨和研究的重要课题。一、现金流管理的内涵及意义 （一）...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。