员工绩效工资分配方案
林柏成
2024-05-26 19:01:54
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员工绩效工资分配方案一、绩效工资分配原则以岗位职责(责任)定分配系数,以考核分值(贡献值)确定分配结果。1、责任与岗位职责相对应:职务分配系数高管正职3.8高管副职3.2中层管理干部2.2委派会计1.6信贷岗及部门干事1.3其他员工1.12、考核分值考核得分是以各部门指标完成情况为考核依据。高管考核得分为全单位指标平均完成情况,其余员工考核得分为本部门各项指标完成情况加权。二、考核项目指标权重分配1、各项存款增长计划,a%;2、利息收入增长计划,b%;3、不良贷款余额下降及占比控制计划,c%(以占比控制计划完成情况为计算依据);4、**发行计划,d%;5、中间业收入计划,e%。严格来说,a,b,c,d,e值不等,且对不同性质的部门,各值还应当有所差别,但考虑到在年初未明确约定权重关系,为了避免不必要的麻烦,可以简单处理,a,b,c,d,e均为20,即各项考核指标均占20%的权重。(视贵单位的需要,可自行设置,由excel表格自动计算)三、标准绩效工资的确定可供分配的绩效工资总额约200万元,参与绩效工资分配的员工为93人,其中高级管理人员4人(其中正职2名,副职2名),中层管理干部16人,委派会计9人,普通员工64人。标准绩效工资=绩效工资总额/(∑岗位人数*分配系数*全单位考核得分) 20210311