关键绩效指标体系与一般的绩效考核体系有什么区别 
2024-05-24 09:06:21
提问者: 未知
平衡记分法的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的指标框架体系。bsc的框架体系包括四部分（或称为四个指标类别）：学习与成长性的，...关键绩效指标有哪些？
2024-05-24 22:46:10
提问者: 未知
关键绩效指标法将成为考核it服务绩效的一个重要因素。关键绩效指标法包括与业务需求结合的度量，数据中心的监测和能力规划等等指标。it服务的关键绩效指标法指标与常见的...关键绩效指标法的优缺点
2024-05-24 14:45:30
提问者: 未知
关键绩效指标法能够使企业业绩评价与战略目标密切相关，有利于战略目标的实现。但是指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。关键行为指标的介绍
2024-05-24 12:08:34
提问者: 未知
关键行为指标（kbi）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。研发部关键绩效考核指标
2024-05-24 00:49:29
提问者: 未知
4. 2研发部关键绩效考核指标序号｜kpi指标｜考核周期｜指标定义/公式｜资料来源｜1｜研发项目阶段｜成果达成率｜年度｜×100%｜研发部｜2｜科研项目｜申请成功率｜年度｜×100%｜研发部｜3｜研发成本控制率｜年度｜×100%｜财务部｜4｜新产品利｜润贡献率｜年度｜×100%｜财务部｜5｜项目开发｜完成准时率｜年度｜×100%｜研发部｜6｜科研课题完成量｜年度｜当期完成并通过验收的课题总数｜研发...关键绩效指标法的优缺点
2024-05-24 10:02:00
提问者: 未知
1．目标明确，有利于公司战略目标的实现 kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。2．提出了客户价值理念 kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业形成以市场为导向...关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和（）四种类型。 a.生产指标 b.
2024-05-24 16:21:22
提问者: 未知
参**：b解析：一般来说，关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。关键绩效指标(kpi)设计思路与实践应用
2024-05-24 14:55:27
提问者: 未知
kpi设计思路与实践应用（精品教材）教学大纲一、kpi指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、kpi与绩效管理的关系二、kpi设计的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标设计的基本原则教学大纲（续）四、指标库的建设1、指标库的基本结构2、指标关系图与指标之间的因果关系五、kpi指标的应用...公关效果评估的关键指标
2024-05-24 10:45:34
提问者: 未知
展开全部（grossimpression） 覆盖率是广告效果评估中常用的一个词汇，用在公关中也一样，特别是对传播、活动的效果评估，必须搞清楚覆盖到了多少人群，如果不清楚覆盖率，做出来的媒体计划以及活动都是盲目的。有些企业老板特别有意思，他认为a媒体好，就一定要上a媒体，全然不顾a媒体的覆盖率，这样...总经理总裁关键绩效考核指标表
2024-05-24 11:16:46
提问者: 未知
总裁关键绩效考核指标表指标｜维度｜指标名称｜权重｜考核｜频率｜考核资｜料来源｜绩效目标值｜财｜务｜类｜企业总产值｜10%｜年度｜财务部｜达到 万元，比上一年度增长 %｜利润｜10%｜年度｜财务部｜达到 万元，比上一年度增长 %｜资金利用率｜6%｜年度｜财务部｜达到 %｜管理费用｜6%｜年度｜财务部｜不突破预算｜内｜部｜运｜营｜类｜公司战略规划的及时性、规范性｜5%｜年度｜董事会｜1．每年...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。