案例分析 影响绩效考核和薪酬制度的原因 如何解决薪酬制度存在的问题 薪酬管理的原则 
2024-05-16 08:08:21
提问者: 未知
时间地点：2011年9月16-17日上海 培训对象：公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源招聘专员、直线经理等 课程费用：2800元/人...3、岗位kpi指标分析与选择 ...阳光保险公司薪酬待遇怎么样？
2024-05-16 12:57:26
提问者: 未知
这要看你问是哪方面的。如果是外勤业务的话那收入各家公司几乎相差不大，都是靠业绩说话。如果问是内勤岗位的话，那阳光相对业内其他公司的待遇还是相对不错的。很好的一家...薪酬制度
2024-05-16 11:42:30
提问者: 未知
第一条适用范围本方案适用于**建筑标准设计研究所（以下简称标准所）全体员工。第二条目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的总体原则。具体表现为以下三个原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和自我公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平...最新版公司薪酬体系设计方案
2024-05-16 20:06:18
提问者: 未知
公司体系设计方案薪酬是员工的劳动报酬，是公司对员工劳动成果的评价，公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题。规范工资报酬管理，建立起有价值的分配机制和内在的激励机制，实现公司可持续性的长期发展和成长需要。薪酬管理的主要目的如下：1、保障员工基本生活水平。2、鼓励员工高效率的工作。3、充分体现多劳多得、少劳少...公司薪酬保密制度
2024-05-16 00:22:40
提问者: 未知
这个问题你需要把握两个原则：1、公司给付的工资是不是低于当地最低标准？2、公司的行为有没有违反你们之间的约定或协议？但是从你描述的情况来看，公司的行为肯定涉嫌不妥...某集团公司完整kpi绩效考核方案(ppt)
2024-05-16 21:08:28
提问者: 未知
xx公司xxx绩效考核与薪酬方案xx有限公司绩效考核和薪酬方案美国xx顾问有限公司2014年9月1xx公司xxx绩效考核与薪酬方案xxx人力资源项目进度012345678910111213确定项目开展思路试点方案设计组织梳理优化职位分析考核方案薪酬方案5月11日2014年9月6月11日8月11日2xx公司xxx绩效考核与薪酬方案目录绩效考核（一）绩效考核基本原理（二）xxx员工考核方案薪酬管理（一...**人寿保险公司薪酬是多少
2024-05-16 05:50:46
提问者: 未知
**人寿保险公司薪酬是多少 你好：薪酬的多少？是分公司的内勤和业务员而不同的，内勤又分不同的岗位而不同的。2012-05-16 14:05:00 朱连会 你好 做的单子越多，工资就越高，这是跟你个人的...证券公司的薪酬及考核指标？
2024-05-16 06:35:01
提问者: 未知
证券公司中后台，前台指客户经理，中投资顾后台指运营保障部门，比如柜台务，机房，合规等等，待遇完全不一样，客户经理底薪1000-2000，加提成，投资顾问比客户经理稍高些，不同公司不一样，后台一般不拿提成，固定工资3000多加年终奖，看你想去具体哪个岗位，中后台比较难进，前台比较难做，这个证券网可以看到更多关于证券薪酬的资料建筑公司薪酬管理制度怎样写
2024-05-16 13:51:07
提问者: 未知
第一章 总则第一条 目的和依据中科建筑设计研究院已转型为市场化的公司制企业，为提高公司效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引人才，实现公司发展目标，依据中华人民共和国有关法律、法规...有没有薪酬体系设计方案
2024-05-16 23:42:31
提问者: 未知
有一、设计理念1、企业文化的特征之一就是在客户和﹑员工和员工、员工和管理者以及每个股东之间树立一种同甘苦、共命运的价值观念，建立一种强烈而融洽的合作关系。公平合理的绩效考核与薪酬体系是塑造这种价值观念和保持合作关系的重要途径。2、绩效考核与薪酬制度设计的目标：让员工的工作成绩得到客观公正的评价，员工的自身价值得到充分体现，公司的绩效考核体系化、标准化，薪酬管理制度化、程序化。3、员工士气是影响企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。